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付修軍到楊柳青辦公基地檢查指導工作
作者:馬澤強 日期:2019-05-22 訪問次數: 字號:[ ]
  五月的津沽,草木生長,欣欣向榮。5月21日,中國能建天津電建黨委書記、董事長(執行董事)付修軍在公司副總經理、海外工程公司總經理趙志勇,副總工程師、藍巢電力檢修有限公司執行董事、總經理劉中華,行政工作部部長趙宏偉的陪同下,在楊柳青辦公基地檢查指導工作,調研基地房屋和土地使用情況。

 

  來到楊柳青辦公基地后,付修軍先后參觀了公司55周年慶攝影展、海外公司榮譽室,海外公司管理黨支部活動室、勞模工作室,實地考察了楊柳青基地的房屋資產情況和土地利用情況,查看辦公室硬件設施。走進心理按摩室,付修軍仔細查看黨建材料,詢問工作流程,仔細地聽取海外管理黨支部書記薛廣的介紹,對各項黨建工作表示肯定。

 

  在第一會議室,趙志勇、劉中華分別就國際市場開發、在建項目履約、組織結構調整及人力資源等方面進行了匯報。聽完匯報后,付修軍肯定了海外公司、藍巢檢修的工作,并強調了五點內容:
  一是持之以恒做好黨建工作。經過多年的建設,海外公司管理黨支部形成了一套有效的管理機制,積累了相對成熟的國企黨建工作經驗,要在此基礎上以點帶面,做實海外公司黨總支的組織建設和體系管理,著重發揮黨總支一級的統籌協調、總攬全局的作用,進而覆蓋到所有海外項目部黨支部,做好管理下沉,充分關注項目一線員工的心理狀態,及時發現問題,及時疏導。
  二是盤活楊柳青土地資產,發揮空間利用價值最大化。未來公司形成“新辦公大樓、七緯路老院、楊柳青基地”三大主要辦公場所。楊柳青基地投入使用時間長,改建、新增臨建較多,進駐、搬出單位多,土地及空間利用需要進一步提高使用效率,下一步,要結合公司新大樓的搬遷計劃,清理楊柳青基地內的低效、無效資產,規范院內各類警示標識,進一步做好平面布置安排,更好的展示企業的品牌形象。
  三是加大年輕干部培養力度。隨著公司轉型升級初見成效,國際業務不斷擴大,本著“不拘一格降人才”的原則,大力培養、提拔有能力、敢擔當的年輕干部尤為重要,海外工程公司、檢修公司要提前策劃,多在項目一線發現人才,在基層大膽啟用年輕干部,在復雜崗位鍛煉他們,給他們提供舞臺、為他們創造機會,幫助他們快速成長,為公司戰略發展提供動力。
  四是總結新業態項目經驗。隨著“一帶一路”政策的影響逐漸加大,沿線國家的項目信息越來越多,項目種類也越來越多樣。新業態、新業務的開發,是支撐公司轉型發展的重要手段,因此,各單位要及時總結已有、在建“雙新”項目的經驗教訓,反思在項目方案策劃、項目團隊組織中的不足,抓緊提升管理能力,拓展各類施工資質,以期抓住難得的歷史機遇,助力公司發展。
  五是系統策劃楊柳青基地的搬家工作。公司新大樓的搬遷是今年的一項重要工作。楊柳青基地涉及搬出、搬入的單位較多,相關部門要加大工作力度,拿出過硬舉措和辦法,提前策劃,加強溝通,配合公司行政工作部細化搬家方案,明確時間節點,確保如期完成任務。

 

  海外工程公司、藍巢檢修公司相關人員參加座談會。

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